Ανησυχητικά σήματα για το αύριο των ΜμΕ και το κλίμα που διαμορφώνεται στην θεωρητικά, «εορταστική» αγορά εξέπεμψε ο πρόεδρος του ΕΕΘ, Κυριάκος Μερελής, στο πλαίσιο γεύματος σε δημοσιογράφους.
Παράλληλα, εξέφρασε τη στήριξή του στα αιτήματα των αγροτών, ζητώντας λύσεις από την κυβέρνηση άμεσα ενώ για τη νέα διοίκηση της ΔΕΘ προανήγγειλε ενεργή συμμετοχή του ΕΕΘ, παρά τον συμβουλευτικό ρόλο στον οποίο θα αρκεστεί τουλάχιστον σε θεσμικό επίπεδο.
«Δίκαια τα αιτήματα των αγροτών, να δώσει λύσεις η κυβέρνηση»
«Στηρίζουμε τους αγρότες για να υπάρχουν κίνητρα να μείνει ο κόσμος στην ύπαιθρο, έχουν δίκαια αιτήματα οι αγρότες, δε μπαίνουμε σε λογικές κοινωνικού αυτοματισμού. Ζητήσαμε από την κυβέρνηση πρωτοβουλίες εκτόνωσης της κρίσης, δεν ήταν θεσμικά ορθό να συμμετέχουμε σε κοινή πρωτοβουλία με τους άλλους παραγωγικούς φορείς ενώ είχαμε ήδη στείλει επιστολή νωρίτερα στον πρωθυπουργό, μένουμε μακριά από διαδικασίες κοινωνικού αυτοματισμού. Δημιουργούνται προβλήματα στην αγορά, η κυβέρνηση πρέπει να δώσει λύσεις, ακυρώνονται κρατήσεις στον τουρισμό από τις κινητοποιήσεις (σύμφωνα με αναφορές μελών μας), όσο έχουμε φαινόμενα τύπου ΟΠΕΚΕΠΕ οι αντιδράσεις θα εντείνονται», υποστήριξε.
«Να στηριχτούν στην πράξη οι ΜμΕ, βιώσιμες ρυθμίσεις χρεών»
Για την ψηφιακή κάρτα εργασίας, σημείωσε πως «η κυβέρνηση θα έπρεπε να χρηματοδοτήσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό, η εφαρμογή της κάρτας δημιουργεί προβλήματα στην αγορά, τα πρόστιμα είναι εξοντωτικά. Μέτρα σαν αυτά είναι μικρές ψηφίδες του παζλ του σχεδίου Πισσαρίδη που στοχεύει στον αφανισμό των μικρομεσαίων, οι ΜμΕ πρέπει να στηρίζονται στην πράξη από την κυβέρνηση, το Ταμείο Ανάκαμψης πέρασε και δεν ακούμπησε τους μικρούς, τα προγράμματα σχεδιάζονται για τους λίγους και αρεστούς. Η αγορά χρειάζεται βιώσιμες, εξατομικευμένες ρυθμίσεις χρεών των επιχειρήσεων. Ο φετινός Δεκέμβριος είναι ένας μήνας σαν όλους τους άλλους για την αγορά, δεν υπάρχει αγοραστική δύναμη, ο κόσμος πιέζεται».
«Θα παρεμβαίνουμε στη ΔΕΘ, κίνδυνος για μεταφορά εκθεσιακού έργου στην Αθήνα»
Για το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΘ, από το οποίο απουσιάζουν οι παραγωγικοί φορείς της πόλης, σημείωσε πως «υπάρχει κίνδυνος να μεταφερθεί εκθεσιακό έργο στην Αθήνα από τη Θεσσαλονίκη, εμείς θα παρεμβαίνουμε, δε θα αρκεστούμε σε συμβουλευτικό ρόλο. Το νέο master plan της ανάπλασης είναι βελτιωμένο, θέλει επικαιροποίηση η αρχιτεκτονική μελέτη, έπρεπε να γίνει νωρίτερα αυτό, γιατί έπρεπε να έρθει η πρόταση για επικαιροποίηση στο τελευταίο ΔΣ και όχι νωρίτερα δεσμεύοντας έτσι και τη νέα διοίκηση;»
«400.000 ευρώ για ψηφιοποίηση, market place έως το 2027 για μέλη του ΕΕΘ»
«Ο εκσυγχρονισμός και ψηφιοποίηση του ΕΕΘ, δεν είναι πλέον σχέδιο προς υλοποίηση, αλλά σε εφαρμογή. Το Επιμελητήριο έχει ενταχθεί σε πρόγραμμα χρηματοδότησης ύψους 400.000 ευρώ (από το ΕΣΠΑ της ΠΚΜ), ακριβώς για αυτούς τους σκοπούς.Μέσα στο 2026 φιλοδοξούμε να ανοίξει ένα market place (σε πρώτη φάση με στόχο πλήρη λειτουργία ως το 2027) μία διαδικτυακή πλατφόρμα για τα μέλη μας όπου θα μπορούν να προβάλουν και να πουλούν τα προϊόντα τους (το κόστος θα το αναλάβει το ΕΕΘ) θα το κάνουμε σε συνεργασία με το ΑΠΘ, αιμορραγεί από τις ξένες πλατφόρμες η ελληνική οικονομία αυτή τη στιγμή, έχουμε αθέμιτο ανταγωνισμό και δε μένει υπεραξία στην χώρα», σημείωσε.
«Τέσσερις θερμοκοιτίδες στήριξης επιχειρήσεων»
Σε βάθος τετραετίας, το ΕΕΘ στοχεύει στη δημιουργία τεσσάρων δομών θερμοκοιτίδων νεοφυών επιχειρήσεων (ανατολικά, δυτικά, στο κέντρο, περιφερειακά της πόλης) για την στήριξη, επιμόρφωση, καθοδήγηση επιχειρήσεων – μελών του ΕΕΘ. Το Επιμελητήριο θα εκκινήσει διαγωνιστική διαδικασία (μελέτης κτλ) για την κατασκευή των κατάλληλων χώρων.
«Εξετάζουμε και τη μίσθωση χώρων, το νέο έτος ενδέχεται να λειτουργήσει θερμοκοιτίδα στη Νεάπολη (σε χώρο 400 τμ), κόστος ενέργειας κι άλλα έξοδα θα τα καλύπτει το ΕΕΘ, οι επιχειρήσεις θα μπαίνουν στις θερμοκοιτίδες με κριτήρια, προφανώς μιλάμε για επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών κατά βάση, έχουμε 55.000 – 58.000 μέλη, αυξήθηκαν κατά 3.000 τα μέλη μας το 2025», τόνισε.
Θετικό το πρόσημο εγγραφών – διαγραφών επιχειρήσεων - «Αναλώσιμες» οι ατομικές
Από την αρχή του χρόνου έως τις 18 Δεκεμβρίου, 7.588 νέες επιχειρήσεις εγγράφηκαν (κυριαρχούν οι ατομικές) στο Επιμελητήριο και 2.392 διαγράφηκαν με τις εγγραφές σε σχέση με πέρσι να εμφανίζουν αύξηση 33% περίπου και τις διαγραφές ανεπαίσθητη μείωση.
Στις ατομικές επιχειρήσεις για κάθε δύο που κάνουν έναρξη γίνεται και μία διαγραφή, γεγονός που υποδεικνύει πόσο ευάλωτες είναι μέσα σε ένα «εχθρικό» επιχειρηματικό περιβάλλον.
Ο κ. Μερελής επανέλαβε την πρόταση που είχε θέσει πρόσφατα και ενώπιον του πρωθυπουργού για μείωση ΦΠΑ στις ηλεκτρονικές συναλλαγές.
«Σφίγγουν τη θηλιά οι αυξήσεις στα ενοίκια, δεν βοήθησε την αγορά το Μετρό»
«Το Μετρό Θεσσαλονίκης δημιούργησε προσδοκίες στους ιδιοκτήτες των καταστημάτων αλλά δεν είδαμε αύξηση τζίρου και κερδοφορίας στην αγορά, βοήθησε τις μετακινήσεις αλλά μέχρι εκεί. Οι αυξήσεις που ζητήθηκαν στα μισθώματα σφίγγουν τη θηλιά στο λαιμό πολλών ενοικιαστών καταστημάτων», υποστήριξε.
«Έχουμε ήδη βάλει τις βάσεις σε αυτό τον ένα χρόνο για ένα σύγχρονο και εξωστρεφές Επιμελητήριο, ουσιαστικό αρωγό των Μελών του, που προσφέρει ενημέρωση, εκπαίδευση και ενίσχυση, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων του, βάλαμε τα θεμέλια για να χτίσουμε σε ισχυρές βάσεις, είμαστε προσηλωμένοι σε ένα μείγμα πολιτικής προσανατολισμένο στις συνεργασίες», ανέφερε, με αφορμή τη συμπλήρωση ενός έτους από την ανάληψη των καθηκόντων της νέας διοίκησης.
Θεσμική παρεμβατικότητα
Όσον αφορά του άξονες δράσης της διοίκησης, ο κ. Μερελής αναφέρθηκε πρωτίστως, στην ενίσχυση της θεσμικής παρεμβατικότητας που έχει επιτευχθεί αυτούς τους 12 μήνες και στην «ισχυρή φωνή» του Επιμελητηρίου. Αναλύοντας τις παρεμβάσεις που πραγματοποίησε το ΕΕΘ, όπως για τη μείωση των συντελεστών ΦΠΑ και τον εξορθολογισμό των φορολογικών βαρών, την πρόταση για αύξηση των δόσεων ρυθμίσεων οφειλών και την ανάγκη δημιουργίας πλαισίου προστασίας της επαγγελματικής στέγης, σημείωσε πως «δεν παρακολουθούμε τις εξελίξεις, τις συνδιαμορφώνουμε. Παρεμβαίνουμε και διεκδικούμε με τεκμηριωμένες προτάσεις. Η φωνή μας φτάνει στο υψηλότερο πολιτικό επίπεδο όχι για να παραπονεθεί, αλλά για να προτείνει».
Βασικός άξονας της νέας διοίκησης είναι η στήριξη των τοπικών αγορών, μέσα από την αλλαγή καταναλωτικής κουλτούρας ενώ το ΕΕΘ δίνει βάση και στις συνεργασίες με τα εκπαιδευτικά ιδρύματα.
«Το μνημόνιο συνεργασίας που υπεγράφη με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, αποτελεί βήμα που έχει ήδη υλοποιηθεί στο πλαίσιο της σύνδεσης της ακαδημαϊκής κοινότητας με την επαγγελματική, για την επιμόρφωση και δια βίου εκπαίδευση των επαγγελματιών και την αξιοποίηση ερευνητικού έργου», υποστήριξε.
