Θεσσαλονικείς: Ετοιμάζουν βαλίτσες για το εξωτερικό με το βλέμμα στα μπλόκα
Οι δημοφιλείς και οι οικονομικοί προορισμοί στο εξωτερικό - Κοντινές αποδράσεις με κόστος από 90 ευρώ
Άλλαξε ολόκληρη η δομή της διοίκησης στην οποία εκπροσωπούνταν οι βασικοί φορείς της πόλης
Η 19η Δεκεμβρίου 2025 καταγράφεται ως μια από τις σημαντικές ημερομηνίες στην εκατοντάχρονη ιστορία της Διεθνούς Εκθέσεως Θεσσαλονίκης.
Για δύο λόγους. Ο πρώτος είναι ότι μετά σχεδόν 14 χρόνια άλλαξε η διοίκηση της Εταιρείας· όχι μόνον το ηγετικό δίδυμο, ο πρόεδρος Τάσος Τζήκας και ο διευθύνων σύμβουλος Κυριάκος Ποζρικίδης.
Άλλαξε ολόκληρη η δομή της διοίκησης στην οποία εκπροσωπούνταν οι βασικοί φορείς της πόλης. Στη θέση τους επιλέχθηκαν πρόσωπα τα οποία, στην πλειονότητά τους δεν έχουν σχέση με την πόλη καθώς, ως αποκλειστικό κριτήριο επιλογής ήταν τα τεχνοκρατικά προσόντα τους. Αυτό δείχνει ότι το Υπερταμείο επιθυμεί να αλλάξει τη φιλοσοφία και τον προσανατολισμό του εκθεσιακού φορέα ο οποίος θα λέγεται στο εξής ΔΕΘ Α.Ε.
Η νέα Έκθεση, λοιπόν, έχει λιγότερη Θεσσαλονίκη και περισσότερη “αγορά” καθώς τόσο ο νέος μη εκτελεστικός πρόεδρος, Χρήστος Τσεντεμεΐδης, όσο και ο νέος διευθύνων σύμβουλος, Ανδρέας Μαυρομάτης ο οποίος έχει εκτελεστικές αρμοδιότητες, προέρχονται από το χώρο των επιχειρήσεων.
Ειδικότερα, δε, ο CEO έχει θητεύσει, σύμφωνα με το βιογραφικό του, σε εταιρείες σχετικές με τον εκθεσιακό κλάδο.
Μοιραία, το βάρος της όσμωσης της ΔΕΘ Α.Ε. με την πόλη πέφτει κατά κύριο λόγο στον δήμαρχο Στέλιο Αγγελούδη και στην περιφερειάρχη Αθηνά Αηδονά, καθώς και στην Μελίνα Δερμεντζοπούλου, δικηγόρο, αντιπεριφερειάρχη Κοινωνικής Αλληλεγγύης, η οποία συμμετείχε και στο προηγούμενο δ.σ. της εταιρείας.
Η εξέλιξη αυτή δεν είναι κατ' ανάγκη αρνητική κι ας υποεκπροσωπείται η Θεσσαλονίκη, τουλάχιστον σε ό,τι αφορά το ηγετικό δίδυμο της εταιρείας. Όμως, θα πρέπει κάποτε, να καταλάβουμε ότι για να αλλάξει η ΔΕΘ Α.Ε. επίπεδο και να διεκδικήσει αξιόλογο μερίδιο στην εκθεσιακή αγορά, θα πρέπει να ξεφύγει από τα στενά τοπικιστικά όρια, να αποκτήσει μεγαλύτερο δυναμισμό, περισσότερη εξωστρέφεια, μεγαλύτερη ευελιξία και λιγότερη γραφειοκρατία.
Προϋπόθεση, βεβαίως, για να συμβεί αυτό είναι να απαλλαγεί η ΔΕΘ Α.Ε. από τη σημερινή παραγκούπολη και στη θέση της να δημιουργηθεί ένα σύγχρονο εκθεσιακό και συνεδριακό κέντρο, παράλληλα με το πάρκο των τουλάχιστον 120 στρεμμάτων. Διότι και η απερχόμενη διοίκηση των κ. Τζήκα και Ποζρικίδη κατέβαλε μεγάλη προσπάθεια για την ανάπτυξη της ΔΕΘ-Helexpo Α.Ε. και πέτυχε σημαντικούς στόχους, όμως, με τέτοιες εγκαταστάσεις δεν μπορείς να φτάσεις μακριά, ό,τι και να κάνεις.
Συνεπώς, το πρώτο σημαντικό τεστ για τη νέα διοίκηση θα είναι η ανάπλαση του εκθεσιακού χώρου, με βάση το πλαίσιο, έτσι όπως διαμορφώθηκε μετά τις αντιδράσεις προς το αρχικό σχέδιο και τις διαβουλεύσεις που ακολούθησαν και οδήγησαν στην κατάργηση του real estate και στο “συμμάζεμα” των εκθεσιακών εγκαταστάσεων. Θα περιμένουμε με ενδιαφέρον τις ανακοινώσεις της νέας ηγεσίας σχετικά με αυτό, την τελική μορφή του σχεδίου ανάπλασης, το χρηματοδοτικό μοντέλο και το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης των έργων και θα κρίνουμε.
Το δεύτερο τεστ έχει να κάνει με την ανάκτηση του μεριδίου της εκθεσιακής αγοράς που απώλεσε η ΔΕΘ Α.Ε. απ' όταν βρήκε απέναντί της σημαντικούς ανταγωνιστές, με μεγάλα και σύγχρονα εκθεσιακά κέντρα στο λεκανοπέδιο, αλλά και με ευέλικτο, ιδιωτικό μάνατζμεντ. Η νέα διοίκηση θα πρέπει σε σύντομο χρόνο να παρουσιάσει το σχεδιασμό της και προς αυτήν την κατεύθυνση καθώς κάθε μήνας που περνά το αποτύπωμα της ΔΕΘ Α.Ε. στο χώρο της νοτιοανατολικής Ευρώπης διαρκώς εξασθενεί.
Οι δημοφιλείς και οι οικονομικοί προορισμοί στο εξωτερικό - Κοντινές αποδράσεις με κόστος από 90 ευρώ
Αποκλειστική συνέντευξη του υπουργού Οικονομικών - Τι λέει για ακρίβεια, νέα μέτρα ελάφρυνσης, στήριξη ΜμΕ, Ταμείο Ανάκαμψης, προσδοκίες και φόβους από το 2026
Έχει καταδικαστεί για πλαστογραφία και χρήση πυρομαχικών
Η κίνηση που έγινε το Σάββατο, έλαβε χώρα με τη συναίνεση της Εγνατίας Οδού Α.Ε.